Le burn-out est un phénomène qui touche de plus en plus d’employés. Près de 56 % des salariés français se considèrent en situation de fragilité, selon une étude réalisée en 2018. Au vu de ce chiffre, il est important que la qualité de vie au travail et le bien-être des employés soient travaillés au sein des sociétés.

La qualité de vie au travail, une préoccupation à tous les niveaux de l’entreprise

La qualité de vie au travail est un concept apparu dans les années 1972 en France. Il s’agit d’une démarche qui se réfère au caractère défavorable ou favorable d’un environnement de travail. Pour créer un cadre de travail adéquat, selon ce cabinet de conseil en conduite du changement Innovrh.fr/nos-solutions-pour-ameliorer-la-qualite-de-vie-au-travail, il existe des solutions efficaces à mettre en place, peu importe votre secteur d’activité. De plus, le champ d’action de la QVT s’étend sur 3 grandes aires d’enjeux, à savoir la santé, la société et le marché. Il s’agit sans doute d’un levier incontournable de compétitivité pour l’entreprise.

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Comment améliorer la qualité de vie au travail dans votre entreprise ?

La plupart des employés attendent que leur employeur mette en place les conditions adéquates à la réalisation de leur mission. En tant qu’entreprise, vous êtes donc amené à créer un espace de bien-être à vos employés. Vous saurez certainement comment y parvenir avec cet article qui met en avant 9 clés pour mieux vivre au travail. Vous devez néanmoins développer la reconnaissance au travail, qui est l’un des éléments les plus structurants de cette démarche. En remerciant vos employés, vous les valorisez et par ricochet, ils deviennent plus motivés et engagés dans l’accomplissement de leurs missions. Vous devez ensuite permettre une plus grande flexibilité.

Depuis la pandémie de la covid-19, de nouvelles méthodes de travail très flexibles ont été adoptées par plusieurs entreprises. Elles connaissent de plus en plus de succès et constituent aujourd’hui un levier clé de performance et d’engagement. Il s’agit entre autres du télétravail, que vous pouvez instaurer selon les activités de votre entreprise. D’autre part, un point crucial à la démarche QVT est le droit à l’erreur au travail. Bien que l’échec ne soit pas tolérable, il fait partie de l’apprentissage naturel. Enfin, vous devez améliorer le feedback en entreprise et développer l’esprit d’équipe.

Les avantages d’une bonne qualité de vie au travail

Les entreprises qui offrent une bonne qualité de vie au travail ont des bénéfices tangibles à gagner. Parmi eux, on retrouve principalement la réduction des coûts et les gains de performance. Les employés qui disposent d’une bonne condition de travail seront de moins en moins absents au travail et feront moins d’erreurs. De plus, une bonne qualité de vie au travail crée une proximité entre les acteurs de l’entreprise.

Les employés seront impliqués et auront un esprit d’entraide. Cela évite dans un second temps le turnover qui représente un coût énorme pour les entreprises. En ce qui concerne les employés, avec une bonne qualité de vie au travail, il devient plus facile d’atteindre leurs objectifs. On peut également citer comme avantage, l’augmentation de l’équilibre intérieur, de l’énergie, du bonheur et du niveau de réussite.